ویژگی های یک مشاوره منابع انسانی حرفه ای
مشاوره منابع انسانی در جهان به ویژه در کشورهای پیشرفته یک شغل پردرآمد می باشد که به تازگی وارد ایران شده است و بسیاری را به خود علاقه مند کرده است. اما به دلیل نوپا بودن این حرفه و نداشتن منابع کافی اطلاعات خوبی در دست کسانی که تمایل دارند در این حوزه فعالیت کنند ندارند.
اما نگران نباشید زیرا سایت شاپرک تمامی نکات مربوط به مشاوره منابع انسانی را برای شما جمع آوری کرده است تا بدون نگرانی بتوانید به اهداف خود برسید پس در ادامه با ما همراه باشید تا با این حرفه به طور کامل آشنا شوید.
مزایای داشتن یک مشاوره منابع انسانی در شرکت
- مشاور منابع انسانی باعث بالا رفتن راندمان کار خواهد شد:
هنگامی که یک سیستم استاندارد و خوب در یک شرکت یا سازمان مشغول به همکاری با یکدیگر باشند باعث افزایش راندمان کاری نیروی انسانی آن شرکت خواهد شد. هنگامی که این راندمان افزایش پیدا کند طبیعتا انگیزه موجود در بین کارکنان آن سازمان 2 چندان خواهد شد و شرکت یک قدم به پیشرفت نزدیک تر می شود.
- مشاوره منابع انسانی با برنامه ریزی درست باعث کاهش پیدا کردن در تداخل کاری می شود:
متاسفانه در بیشتر شرکت ها نیروهای کار بسیار از تداخل های به وجود آمده در بین وظایفشان شکایت می کنند. این تداخل باعث می شود هیچ کس موفق نشود تا وظایف خود را به درستی انجام دهند.
برای این که کار تمامی واحد ها به خوبی پیش رود و دچار مشکل نشوند یک تدوین شرح شغل در همه ی شرکت ها نیاز می باشد که انجام این کار به عهده مشاور منابع انسانی می باشد.
- یکی دیگر از وظایف مشاوره منابع انسانی ایجاد کارآمدی منابع انسانی می باشد:
همه ی سمت های موجود در سازمان نیازمند یک تدوین برنامه آموزشی برای حدود یک سال می باشند. این کار باعث ایجاد انگیزه در بین کارکنان خواهد شد و در نتیجه عملکرد آن ها در طول زمان و با دیدن نتایج این برنامه ریزی ها بهبود پیدا می کند.
با ادامه ی این روند هزینه های موجود در سازمان کاهش پیدا می کند و سازمان توسعه پیدا می کند که این موضوع بزرگترین هدف برای هر شرکت است که با داشتن یک مشاوره منابع انسانی حرفه ای به راحت می توانید به این موضوع دسترسی پیدا کنید.
- خوبی داشتن مشاوره منابع انسانی این می باشد که وفاداری کارکنان به شرکت بیشتر خواهد شد:
هنگامی که شما بتوانید یک سیستم هدفمند و پیشرفته را اداره کنید علاوه بر این که باعث می شود انگیزه در کارکنان شما بیشتر شود به طور ذاتی در آن ها اعتماد به برند و شرکت شما افزایش پیدا می کند. و با وجود این حس اعتماد و انگیزه قطعا در برابر مسائل و مشکلات بهتر عمل خواهند کرد و خروج کارکنان وفادار از شرکت و سازمان بسیار کم می شود.
اگر با مطالعه این مقاله به یک مشاور منابع انسانی نیاز دارید و یا سوالاتی پیرامون مشاوره منابع انسانی و وظایف مشاوره منابع انسانی دارید پیشنهاد ما به شما این می باشد که حتما از سایت شاپرک دیدن نمایید تا به پاسخ سوالات خود برسید.
منابع:
shaparak