shaapaaraak

انتخاب جراح نابلد و کم تجربه

انتخاب جراح اولین و شاید مهم ترین تصمیمی است که باید در مورد جراحی بینی خود بگیرید. جراح کسی است که اصلی ترین نقش را در تغییر روی بینی شما ایفا می‌کند. در حال حاضر جراحان بسیاری هستند که عمل زیبایی بینی را انجام می‌دهند. برخی از آن‌ها شناخته شده و با تجربه و برخی دیگر کم تجربه هستند. جراحان با تجربه معمولا هزینه‌ی بیشتری دریافت می‌کنند. این هزینه، در کنار هزینه‌های معمول لوازم جراحی و کادر اتاق عمل، قیمت تجربه و تخصصی است که طی سالیان دراز کسب کرده اند. پرداخت هزینه‌ای بیشتر از متوسط هزینه عمل بینی به یک جراح با تجربه و کارکشته قطعا ارزش دریافت خدمات حرفه‌ای و با کیفیت را دارد. برخی از جراحان کم تجربه برای جذب بیشتر مشتری هزینه‌ای کمتر از متوسط هزینه عمل بینی دریافت می‌کنند. واضح است که کیفیت کار یک جراح باتجربه با یک جراح تازه کار یکسان نیست. یک جراح نابلد ممکن است به روشی ناشیانه بینی شما را جراحی کند به گونه‌ای که پس از گذشت مدتی متوجه شوید فرم بینی شما اصلا آن چیزی که می‌خواستید نیست. یا اینکه بینی شما بعد از عمل تغییر شکل داده و به شکل قبلی خود بازگشته است. در چنین مواردی نیاز می‌شود که عمل دیگری برای ترمیم فرم بینی تان انجام دهید که به این عمل، عمل بینی ترمیمی می‌گویند. این همان عاملی است که می‌تواند باعث افزایش هزینه عمل بینی شود. در صورتی که در ابتدا به پیشنهاد هزینه عمل بینی اندک یک جراح نابلد اعتماد کنید، ممکن است لازم شود هزینه‌ی بسیار بیشتری را برای عمل بینی ترمیمی بپردازید.

انتظار غیر معقول از جراح

هزینه عمل بینی به انتظار شما از عمل بینی نیز بستگی دارد. انتظار شما از نتیجه‌ی عمل بینی عامل مهمی است که چگونگی انجام جراحی بینی را تعیین می‌کند. جراح تا حد زیادی به توقع شما از عمل تکیه می‌کند و طبق آن عمل جراحی را برنامه ریزی می‌کند و پیش می‌برد. البته این نکته تا جایی صحیح است که انتظار شما معقول و قابل اجرا باشد. اما در صورتی که اصرار بیش از حد به ایجاد فرم‌های غیر منطقی مانند فرم‌های فانتزی با زاویه بیش از حد داشته باشید و در صورتی که جراح نیز زیر بار این اصرار‌ها برود، ممکن است نتیجه عمل فاجعه بار باشد به شکلی که نیاز به نه یک عمل بلکه چندین عمل ترمیمی در فواصل زمانی یک یا دوساله باشد. در صورت بروز چنین اتفاقی هزینه عمل بینی برای شما سرسام آور خواهد بود.

عدم مراقبت کافی از بینی پس از عمل

با انجام عمل بینی هیچ چیز تمام نمی شود و تازه مسئولیت شما برای مراقبت از بینی عمل شده آغاز می‌شود. بعد از عمل، بینی شما در وضعیتی آسیب پذیر قرار دارد. در صورتی که دستورات پزشک برای مراقبت از بینی را رعایت نکنید یا به صورت اتفاقی دچار آسیب از ناحیه بینی شوید، نیازمند مراقبت‌های ویژه تر یا حتی عمل ترمیمی خواهید شد. این مورد نیز باعث افزایش هزینه عمل بینی شما خواهد شد. بنابراین لازم است به دقت مراقبت‌های لازم بعد از عمل بینی را انجام دهید و به خوبی از بینی خود محافظت کنید.

منبع:

https://drtehranbeauty.com/%d9%87%d8%b2%db%8c%d9%86%d9%87-%d8%b9%d9%85%d9%84-%d8%a8%db%8c%d9%86%db%8c-%d9%88-%d9%85%d9%88%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%da%a9%d9%87-%d8%a8%d8%a7%d8%b9%d8%ab-%d8%a7%d9%81%d8%b2%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d8%a2/

مشاوره کسب و کار یکی از انواع مختلف مشاوره، راهنمایی و دریافت اطلاعات به شمار می رود. اگر قصد دارید کسب و کار جدید یا استارت آپی را راه اندازی کنید، پیشنهاد می کنیم حتما قبل از شروع کار، از افراد متخصص و یک مشاوره کسب و کار با تجربه راهنمایی بگیرید.. این تصور که با پیشرفت تکنولوژی و وجود ابزار های مختلف مدیریت می توانیم به تنهایی از پس انجام هر کاری بر بیاییم بسیار نادرست است. مشکلات مربوط به کار های خودسر و تک نفره همواره برای عموم مردم آشکار بوده، اما باز هم هستند کسانی که خود را بی نیاز از هر گونه کمک و مشاوره می دانند. بسیاری از کسب و کارها که در ابتدای راه با مشکلات جدی روبرو می شوند و پایان زود هنگامی دارند به دلیل نداشتن تخصص و تجربه لازم در مدیریت کسب و کار است.

مشاوره کسب و کار کیست؟

مشاوره و راهنمایی انواع مختلفی دارد که از پرکاربردترین های آن می توان به مشاوره مدیریت، مشاوره فروش، مشاوره منابع انسانی، مشاوره کسب و کار و غیره اشاره نمود. آنچه ما در ادامه بررسی می کنیم اهمیت و نقش مشاوره کسب و کار در جامعه امروز است. به افرادی که بتوانند مشکلات و مسائل مختلف را برطرف کنند و به افراد دیگر در زمینه خاصی کمک و یاری کند مشاوره می گویند. مشاوره کسب و کار کسی است که درباره تمامی مسائل مهم در تجارت و بازار کسب و کار آگاهی کامل داشته و به کمک شرکت ها و ارگان مختلف می آید. مشاوران طبق اصول معینی با یک مجموعه شروع به کار کرده و با طراحی استراتژی های دقیق آن ها را در مسیر رشد کسب و کار خود هدایت می کند. 

دلایل نیاز کسب و کارها به یک مشاوره کسب و کار متخصص

• ارائه ایده های نو و خلاقانه در کسب و کار مربوطه و سرعت بخشیدن به روند رشد مجموعه.
• یافتن مشکلات مختلف و رفع آن در سریع ترین زمان ممکن. افراد متخصص در زمینه مشاوره کسب و کار می توانند مشکلات موجود و احتمالی را سریع تشخیص داده و آن را برطرف کنند. 
• تحلیل و بررسی مسائل مختلف و برنامه ریزی برای پیشی گرفتن از سایر رقبا
• ارائه آموزش های لازم به کارکنان مجموعه 
• ایجاد انگیزه و افزایش توانایی در افراد مجموعه 

به طور کلی راه اندازی و اداره یک کسب و کار بسیار چالش برانگیز است و ریسک های زیادی دارد. حتی اگر خودتان در آن زمینه تخصص کافی را داشته باشید، بی شک پیش برد یک کسب و کار موفق بدون همکاری چندین نفر امکان پذیر نمی باشد. مشاوره کسب و کار ( Business Consulting ) به شما کمک می کند تا در مسیر درستی قرار گرفته و با سرعت بیشتری رشد کنید. در مشاوره کسب و کار شما اطلاعاتی مانند نام تجاری مناسب، تعیین ساختار های قانونی کار، ارزیابی بازار رقبا، تعهدات مالی، مجوز ها و محل شروع کسب و کارتان دریافت می کنید. گروه مشاوران کسب و کار شاپرک با تجربه و تخصصی که در این زمینه دارا می باشند، توانایی کمک به تمامی کسب و کارهای کوچک و بزرگ را دارند. چنانچه قصد دارید کسب و کاری را شروع کنید و یا برای شرکت خود به یک مشاوره کسب و کار متخصص نیازمندید پیشنهاد می کنم به وبسایت شاپرک مراجعه نمایید. 

در این مقاله از شاپرک درباره شرکت مشاوره و این که این شرکت ها چه نقشی دارند صحبت می کنیم. شاید قبلا به گوشتان خورده باشد که مشاوره گرفتن در زمینه کسب و کار و همچنین مدیریت کردن آن چگونه انجام می شود. بهتر است بدانید که شرکت ها و سازمان هایی بر این اساس ساخته شده اند تا افراد متخصص را دور هم گرد آورده و بتوانند در زمینه کسب و کار شما، همراه شما بوده و بتوانند کار شما را مدیریت کنند. همانطور که می دانید مدیریت یک موسسه به بهترین شکل یکی از اصلی ترین کارهایی است که در یک مجموعه انجام می شود و نیازمند یک فرد با تجربه است. در ادامه با ما همراه باشید.

شرکت های مشاوره بر چه اساس ساخته شده اند؟

شرکت مشاوره یک نمونه از کسب و کار می باشد که به تعدادی از افراد، شرکت ها و یا سازمان های مختلف، در زمینه های کاریشان مشاوره مالی و همچنین دستمزدی می دهد.

افراد متخصصی که در شرکت مشاوره مشغول به کار هستند، هنگامی که برای مشاوره سازمان ها و شرکت ها انتخاب می شوند می بایست در آن زمینه تخصص کافی را داشته باشند تا بتوانند آن سازمان را با امنیت کامل و پیشرفته پیش ببرند. 

چرا به شرکت های مشاوره مراجعه می کنیم؟

تعدادی از افراد ممکن است زمانی که در کار خود به مشکلی می خوردن سراغ مشاور بروند و از آن کمک بگیرند. اما این کار به گونه ای نادرست می باشد. زیرا سازمان و یا فرد می بایست از ابتدا کار خود را هوشمندانه پیش ببرد، پس به همین علت از همان اول نیاز به مشاوره دارد.

شرکت مشاوره وظیفه دارد تا افراد با تجربه و با تخصص بالا را معرفی کرده تا مشاغل دیگر بتوانند کسب و کار خود را به موفقیت بالا برسانند. 

استفاده از مشاوره چه مزایایی دارد؟

همانطور که میدانید رجوع به مشاوره ناشی از نیاز داشتن به یک ایده و مهارت خاص، دانش و یا نیاز به تحلیل گر و یا برنامه نویس برای تمام کردن پروژه می باشد.

یک شرکت مشاوره خدماتی دارد و این خدمات وسیع می باشند. و در کسب و کار های مختلف فعالیت می کنند. تعدادی از این فعالیت ها را برایتان نام می بریم:

امنیت اطلاعات، حسابداری، قانون، منابع انسانی، بازاریابی، روابط عمومی، مهندسی، دانش پزشکی و ....

شناخته شده ترین این مشاوره ها در زمینه مشاوره فناوری اطلاعات، مشاوره مدیریت ( management consultation ) و مشاوره روانشناسی می باشد که امروزه بالاترین استفاده را دارد.

سخن آخر

در این مقاله از شاپرک خواندیم که شرکت مشاوره به چه منظور ایجاد شده است و چرا به اینگونه شرکت ها و افراد مراجعه می کنیم. اگر شما هم قصد ایجاد کسب و کاری را دارید بهتر است از ابتدای کار با فردی مشاوره داشته باشید تا بتوانید کار خود را با بهترین شکل پیش ببرید. مواجه شدن با مشکل امری طبیعی می باشد اما تصور کنید که کاری را که آغاز کرده اید بدون هیچ سختی و دشواری پیش ببرید. پس در زمان خود صرفه جویی کرده و زودتر به هدف خود می رسید.

اگر شما جزو آن دسته از افراد هستید که نمی دانید کار دقیق مشاوره مدیریت چیست و این افراد چه وظایفی دارند. یا اگر قصد دارید برای شرکت یا سازمان خود از یک مشاوره مدیریت بهره ببرید اما نمی دانید چه انتظاری باید از ان ها داشته باشید تا پول خود را اشتباها برای افرادی که در این حوزه تخصص کافی ندارند خرج نکنید این مقاله برای شما بسیار کاربردی می باشد.

اهداف مشاوره مدیریت

یکی از اهدافی که مشاور مدیریت دارد و میتوان آن را به راحتی درک کرد ارائه دادن به مشتریان و همچنین حل مشکلاتی که برای مشتریان شرکت و سازمان به وجود می آید می باشد. 

او باید بتواند مشکلاتی که برای سازمان به وجود می آید و حتی امکان دارد به وجود آید را شناسایی کند. هنگامی که این مشکلات را شناسایی می کند حال نیاز است توصیه هایی کارشناسانه و براساس علم خود برای رفع این مشکلات ارائه دهد.

ما در این مقاله قصد داریم تمامی نکات مربوط به مشاوره مدیریت Business consultant را برای شما بازگو کنیم پس در ادامه با ما همراه باشید تا متوجه شوید که مشاوره تنها به معنی نصیحت کردن نمی باشد بلکه موضوعی بسیار پیچیده تر می باشد.

دسته بندی فعالیت های مشاوره مدیریت

همانطور که می دانید مشاوره مدیریت به معنی داشتن فعالیت های بسیار زیاد می باشد. طبیعتا مانند هر شغل دیگری مشاور مدیریت به روش خاص خود جلو خواهد رفت و در مقابل مشکلات عمل خواهد کرد.

تمامی مدیران شرکت ها از مشاور مدیریت که استخدام می کند توقع دارد بتواند در یکی از گزینه های زیر شروع به فعالیت کند:

• یک مشاور حرفه ای قطعا در مدیریت عملیات تبحر خاصی دارد.

• آخرین دسته بندی مدیریت منابع انسانی می باشد.

• بدون شک در همه ی حوزه ها تحلیل رقابتی بسیار مهم می باشد زرا این موضوع کمک می کند تا شرکت بتواند از رقبای خود جلو بزند.

• استراتژی شرکت یکی دیگر از گزینه های می باشد.

اگر شما راجب مدیریت منابع انسانی اطلاعات کافی ندارید می توانید به سایت ایران پوشاک مراجعه کنید و مقاله های مربوطه به مدیریت منابع انسانی را مطالعه نمایید.

در قدم بعدی مشاور مدیریت باید در اجرای راه حلی که ارائه داده است کمک کند و تلاش کند برای رفع آن مشکلات به وجود آمده.

بهتر است مشتریان را در برابر مشکلاتی که امکان دارد به وجود آید آموزش دهد تا دیگر در آینده شرکت به مشکل برنخورد. بسیاری از مشاوران برای انجام دادن موارد آخر که در باللا به ان ها اشاره کردیم طلب پول بیشتر میکنند در صورتی که این موارد جزو وظایف اولیه هر مشاور مدیریت می باشد و دیگر نیازی به پرداخت هزینه بیشتر نیست.

اگر با مطالعه این مقاله همچنان سوالاتی مربوط به مشاوره مدیریت دارید به شما پیشنهاد می کنیم از سایت شاپرک دیدن نمایید.

یادتان باشد یک مشاوره حرفه ای اولین ملاکی که دارد قطعا خواست و رضایت مشتری می باشد نه تداوم همکاری با شرکت یا سازمانی که قرارداد دارد. مطمئن باشید تا زمانی که رضایت مشتری را داشته باشید شرکت روز به روز پیشرفت خواهد کرد.

می توان گفت که به صورت کلی مشاوره مدیریت اغلب مسیر های بهتر شدن کارایی شرکت یا سازمان را مورد بررسی قرار می دهد و این مسیر ها را به مدیران درجه بالاتر ارائه می دهد. مشاوره مدیریت به مدیران در زمینه های مختلفی مانند: نحوه بیشتر سودآور شدن شرکت یا سازمان آن ها از طریق کمتر شدن هزینه ها و بیشتر شدن درآمد، تدوین کردن استراتژی توسعه یافتن محصول های جدید یا روش های جذب، آموزش و ارتقا نیرو های انسانی مشاوره می دهد.

در بعضی از پروژه ها مشاور ها به صورت مستقل و جدا با مدیر های  شرکت های مشتری کار می کنند. برخی دیگر از مشاور های مدیریت اغلب در حوضه های خاصی مثل سازماندهی دوباره ساختار های سازمان برای حذف شغل های غیر ضروری یا مدیریت موجودی، تخصص دارند.  گاهی اوقات سازمان ها مشاور هایی را به منظور توسعه استراتژی برای ورود و ماندن در عرصه رقابت در داخل و یا بازار های بین المللی مورد استفاده قرار می دهند.

البته بعضی از مشاوره های مدیریت در شرکت هایی که مشاوره می دهند به شکل رسمی مشغول به کار هستند، البته بیشتر آنها به طور قرار دادی و همزمان با چند سازمان یا شرکت مشغول فعالیت هستند.  به طور معمول مشاوره مدیریت Management consulting از تحصیلات علمی بالایی مثلا در حد دکتری برخوردار هستند و در زمینه کاریه خود دانش و علم بالایی دارند.

نمونه ای از وظایف و مسئولیت های  مشاوره مدیریت

• سازماندهی و جمع آوری کردن اطلاعات مورد نیاز  برای از بین بردن مشکل های مطرح شده از طرف کارفرمایان به منظور پیدا کردن راه حل مناسب برای از بین بردن آن مشکل

• ارائه دادن شیوه ها و راه حل های جایگزین به مدیر ها و کارفرمایان بر طبق نیازی که آن ها مطرح می کنند.

البته بعضی از پروژه ها به تعدادی از مشاوران به صورت گروهی نیاز دارند که به صورت معمول هر کدام در زمینه ای خاص تخصص دارند. برای مثال می توان گفت که برای انجام یک پروژه ساخت پل در یک شهر بزرگ مدیریت پروژه از مشاور هایی در زمینه فرهنگی، حمل و نقل، عمرانی و برنامه ریزی شهری به طور همزمان و در مرحله های مختلف انجام پروژه از آنها  استفاده می کند تا در هنگام انجام پروژه تمامی عواملی که بر روی پروژه تاثیر می گذارد برنامه ریزی لازم انجام شود.

اکثرا شرکت ها دنبال مشاور های دارای تخصص برای کار خود می باشند. به همین دلیل مشاور ها و یا شرکت هایی که کار مشاوره ای انجام می دهند باید در ارائه دادن پیشنهادی  با مشخص کردن مقدار ضرب الاجل و توضیح دادن درباره نحوه انجام آن کار به وسیله آن ها و اینکه چه شخصی آن کار را انجام میدهد و این که به چه دلیل آن ها بهترین گزینه برای انجام این پروژه هستند برای به دست آوردن رضایت مشتری و به دست آوردن آن کار انجام دهند.

اگر با مطالعه این همچنان سوالاتی مربوط به مشاوره مدیریت دارید به شما پیشنهاد می کنیم به سایت شاپرک مراجعه نمایید.