shaapaaraak

مشاوره منابع انسانی در جهان به ویژه در کشورهای پیشرفته یک شغل پردرآمد می باشد که به تازگی وارد ایران شده است و بسیاری را به خود علاقه مند کرده است. اما به دلیل نوپا بودن این حرفه و نداشتن منابع کافی اطلاعات خوبی در دست کسانی که تمایل دارند در این حوزه فعالیت کنند ندارند.

اما نگران نباشید زیرا سایت شاپرک تمامی نکات مربوط به مشاوره منابع انسانی را برای شما جمع آوری کرده است تا بدون نگرانی بتوانید به اهداف خود برسید پس در ادامه با ما همراه باشید تا با این حرفه به طور کامل آشنا شوید.

مزایای داشتن یک مشاوره منابع انسانی در شرکت

• مشاور منابع انسانی باعث بالا رفتن راندمان کار خواهد شد:

هنگامی که یک سیستم استاندارد و خوب در یک شرکت یا سازمان مشغول به همکاری با یکدیگر باشند باعث افزایش راندمان کاری نیروی انسانی آن شرکت خواهد شد. هنگامی که این راندمان افزایش پیدا کند طبیعتا انگیزه موجود در بین کارکنان آن سازمان 2 چندان خواهد شد و شرکت یک قدم به پیشرفت نزدیک تر می شود.

• مشاوره منابع انسانی با برنامه ریزی درست باعث کاهش پیدا کردن در تداخل کاری می شود:

متاسفانه در بیشتر شرکت ها نیروهای کار بسیار از تداخل های به وجود آمده در بین وظایفشان شکایت می کنند. این تداخل باعث می شود هیچ کس موفق نشود تا وظایف خود را به درستی انجام دهند. 

برای این که کار تمامی واحد ها به خوبی پیش رود و دچار مشکل نشوند یک تدوین شرح شغل در همه ی شرکت ها نیاز می باشد که انجام این کار به عهده مشاور منابع انسانی می باشد.

• یکی دیگر از وظایف مشاوره منابع انسانی ایجاد کارآمدی منابع انسانی می باشد:

همه ی سمت های موجود در سازمان نیازمند یک تدوین برنامه آموزشی برای حدود یک سال می باشند. این کار باعث ایجاد انگیزه در بین کارکنان خواهد شد و در نتیجه عملکرد آن ها در طول زمان و با دیدن نتایج این برنامه ریزی ها بهبود پیدا می کند.

با ادامه ی این روند هزینه های موجود در سازمان کاهش پیدا می کند و سازمان توسعه پیدا می کند که این موضوع بزرگترین هدف برای هر شرکت است که با داشتن یک مشاوره منابع انسانی حرفه ای به راحت می توانید به این موضوع دسترسی پیدا کنید.

• خوبی داشتن مشاوره منابع انسانی این می باشد که وفاداری کارکنان به شرکت بیشتر خواهد شد:

هنگامی که شما بتوانید یک سیستم هدفمند و پیشرفته را اداره کنید علاوه بر این که باعث می شود انگیزه در کارکنان شما بیشتر شود به طور ذاتی در آن ها اعتماد به برند و شرکت شما افزایش پیدا می کند. و با وجود این حس اعتماد و انگیزه قطعا در برابر مسائل و مشکلات بهتر عمل خواهند کرد و خروج کارکنان وفادار از شرکت و سازمان بسیار کم می شود.

اگر با مطالعه این مقاله به یک مشاور منابع انسانی نیاز دارید و یا سوالاتی پیرامون مشاوره منابع انسانی و وظایف مشاوره منابع انسانی دارید پیشنهاد ما به شما این می باشد که حتما از سایت شاپرک دیدن نمایید تا به پاسخ سوالات خود برسید.

منابع:

wikipedia

shaparak

smallbusiness

مشاوره فروش چیست؟

در این مقاله از شاپرک تصمیم داریم تا در رابطه با مشاوره فروش و وظایف آن صحبت کنیم. مطالعه این مقاله برای آن دسته از افرادی که در زمینه فروش محصولات خود دچار مشکل هستند می تواند بسیار مفید باشد. پس در ادامه با ما همراه باشید.

در بسیاری موارد دیده شده که شرکت هایی وجود دارند که از منابع مالی مناسبی برخوردار هستند، ولی دچار شکست در آن کسب وکار می شوند. علت این موضوع می تواند عواملی مانند عدم درک صحیح از پروسه فروش علمی، دارا نبودن تیم مناسب فروش ودر عین حال ندانستن تاکتیک ها و روش های مدرن در فروش باشد. در یک سازمان اگر همه بخش ها از واحد منابع انسانی گرفته تا مالی، تحقیق و توسعه، سیستم و برنامه ریزی و بازاریابی وظایف خود را درست انجام دهند ولی یک روش درست و علمی برای فروش وجود نداشته باشد قطعا خروجی کل کار مطلوب نخواهد بود.

مشاور فروش باید به چه رکن هایی توجه کند؟

1. هدف گذاری فروش

2. تامین کالا

3. مشاوره فروش درباره مشتری یابی

4. مشکلات مربوط به تیم فروش

5. افزایش فروش

6. تحلیل و آنالیز دقیق رقبا

7. تصمیم گیری درباره قیمت گذاری محصولات

وظایف مشاور فروش

1. مشاور فروش نقش واسط بین شرکت و مشتری، ترفیعات فروش محصول و ایجاد ارتباط تجاری بلند مدت را دارد.

2. مشاور فروش باید تکنیک های فروش را بررسی و نقاط ضعف آن را تعیین نماید. به علاوه آنها را با روش های صحیح و مناسب با فرهنگ سازمان و سیاست های فروش سازمان جایگزین نماید.

3. مشاور فروش می تواند به یک سازمان و یا یک فرد مشاوره فروش دهد.

1. مشاور فروش باید در خصوص شناخت نیازهای مشتریان در قلمرو فروش سازمان پاسخگو باشد و اطلاعاتی در خصوص محصولاتی که در حال فروش درآن قلمرو هستند جمع آوری نماید. با خدمات پس از فروش سازمان ارتباط مناسب برقرار نماید تا نقاط ضعف خدمات پس از فروش را به درستی درک نماید.

2. مشاور فروش باید بتواند آموزش های مورد نیاز تیم فروش را تعیین و تیم فروش را بر اساس نیاز و روش آموزش دهد.

3. یک مشاور حرفه‌ای باید شامل ارائه راهکارهای برای افزایش میزان اعتماد مشتریان به سازمان باشد.

4. مشاور فروش می تواند به استخدام یک شرکت درآید و حقوق دریافت کند. یا اینکه به صورت موقت با شرکت در قالب مشاور فروش پروژه‌ای یا ساعتی به ارائه خدمات مشاوره فروش بپردازد.

مشاوره فروش Consultant مهمترین چالش در دوام و ادامه حیات یک شرکت می باشد. هر شرکت برای رونق کسب و کار و افزایش فروش خود باید از خدمات مشاوره فروش استفاده کند و اولین قدم در این فرآیند انتخاب یک مشاور فروش و بازاریاب متخصص و خوب است.

با توجه به نکات گفته شده نتیجه میگیریم که مشاوره فروش آموزش تکنیک های فروش مشاوره‌ای مبتنی بر روش هایی هستند که توسط مشاورین حرفه ای برای فروش مورد استفاده قرار می گیرند. هدف از مشاوره فروش دستیابی به کلید مشکلات موجود در فروش کسب کار های مختلف و ایجاد راه حل برای این مشکلات است. گروه مشاورین شاپرک ارائه دهنده خدمات مشاوره در زمینه های مختلف از جمله مشاوره فروش می باشد. با مراجعه به وب سایت معتبر شاپرک علاوه بر آشنایی با مشاوره فروش، از تجربیات و مهارت این گروه متخصص برا رونق کسب و کار و رفع مشکلات خود استفاده فرمایید.

امروزه مشاوره کسب و کار یکی از اصلی ترین و اساسی ترین ارکان کسب و کار در تمام دنیا محسوب می شود. چرا که افرادی که به این نوع از مشاوره نیاز دارند روز به روز در حال افزایش هستند. اما در این مقاله تصمیم داریم تا به بررسی افراد و کسانی که به مشاوره کسب و کار نیاز دارند بپردازیم.

کمک گرفتن از جلسات مشاوره کسب و کار، برای راه اندازی و شروع یک کسب و کار با توجه به توصیه های مشاوران در این زمینه می تواند عامل مهمی برای موفقیت در یک شغل به حساب آید.

چه کسانی به مشاوره کسب و کار نیاز دارند؟

مشاوره کسب و کار در حال حاضر، به ارائه خدمات مختلف برای اقشار مختلف می پردازد.  از جمله آنها می توان به موارد زیر اشاره نمود.

• قشر بیکار، که به دنبال راه اندازی کسب و کار هستند.

• اقشاری که دارای کار اما با بازده و درآمد نامناسب هستند.

• اقشاری که از سرمایه کافی برخوردارند و به دنبال کار با بازده مناسب هستند.

اهمیت مشاوره کسب و کار

مشاوره کسب و کار به شما برای رسیدن به هدف مورد نظر کمک شایانی می کند. دریافت مشاوره کسب و کار، راه حل را برایتان تبیین می کند و در صورت شناخت راه، رسیدن به هدف برای شما آسان می شود.

برای راه اندازی کسب و کار جدید و نوپا، یکی از نکاتی که باید قبل از صرف زمان و هزینه انجام داد، بررسی شرایط محیطی، ارزیابی نقاط ضعف و قوت، فرصت ها و چالش های پیش رو می باشد. در نتیجه مشاوره کسب و کار الحق در شناخت این مسیر بهترین راهنما برای شما و کسب و کارتان می باشد.

مشاوره کسب و کار به صاحبان کسب و کارها در شرایط امروز اقتصاد، که رقابت در هر صنفی افزایش یافته، در حفظ، ارتقا و کاهش هزینه ها کمک شایانی کرده است. این کار سبب شده تا مدیران و صاحبان مشاغل بتوانند کسب و کار خود را در این شرایط حفظ کنند.

عدم استفاده از مشاوره کسب و کار در شرایط فعلی، باعث شده است که کسب و کارها به سادگی به دلیل نداشتن تجربه کافی و اطلاعات لازم از گردونه رقابت خارج شوند. این موضوع به دلیل سرعت رشد روز افزون تکنولوژی، فناوری و نسبت سرعت بهره وری از این امکانات می باشد.

اقدامات مشاوره کسب و کار 

• بررسی مشکلات موجود بر سر راه یک کسب و کار (کارآفرین).

• ارائه راهکارهای مناسب  و موثر برای حل و رفع موانع موجود. 

مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی، به کمک و مساعدت در زمینه های زیر میپردازد:

• موانع ایجاد کسب و کار

• نکاتی در مورد کسب و کار اینترنتی

• فرصت ها و چالش های پیش روی کسب و کار خانگی

• چگونگی مدیریت کسب و کارهای کوچک

• اساسا هر آن چیزی که به یک کسب و کار موفق مربوط است

کارشناسان و متخصصین امر مشاوره کسب و کار، با توجه به دانش گسترده و کاملی که در زمینه بازار کار دارند، می توانند راهنمایان خوبی برای راه اندازی کسب و کار شما باشند. 

شما می توانید تمام راهنمایی ها و مشاوره های لازم را از وب سایت شاپرک در زمینه کسب و کارتان دریافت کنید. این سایت راهنمای شما برای رسیدن به یک مشاوره شغلی خوب، رشد مالی، شروع یک کسب و کار جدید و یا حتی پیدا کردن شغل و کار ایده‌آل خواهد بود.

در حال حاضر مدیران مجموعه ها و موسسه های قدرتمند، برای افزایش قدرت و مدیریت بهتر مجموعه خود، نهایت تلاش را می کنند. یکی از روش هایی که مدیران برای افزایش قدرت و بهبود روند کاری مجموعه خود به کار می گیرند، استفاده از توصیه ها و روش هایی است که در دوره های مشاوره مدیریت به آنها گفته می شود. در این مقاله قصد داریم در رابطه با مشاوره مدیریت و روش های انتخاب و شناخت یک مشاور خوب صحبت کنیم تا اگر قصد گرفتن مشاوره مدیریت را دارید، بتوانید با توجه به این مسائل مشاور مورد نظر را انتخاب کنید.

در حال حاضر چون اکثر کسب و کار ها به مشاوره در زمینه کاری خود احتیاج دارند، موسسات و دفاتر زیادی تاسیس شده اند که به انجام مشاوره در زمینه های مختلف مثل مشاوره مدیریت می پردازند. همچنین این دفاتر وب سایت هایی راه اندازی کرده اند که شما می توانید با مراجعه به آن ها هم اطلاعاتی درباره با مشاوره مدیریت به دست آورید، هم درباره آن موسسه و سوابقش اطلاعات کسب کنید و همچنین در برخی مواقع می توانید مشاوره های آنلاین نیز دریافت کنید.

ما در این جا تعریفی بسیار ساده و ابتدایی از مشاوره مدیریت را برای شما آورده ایم.

در این نوع مشاوره، فرد متخصص به مدیر کسب و کار، تمام مسایل مدیریتی و فرصت ها را نشان می دهد و سپس به تحلیل آن ها می پردازد. همانطور که از تعریف آن مشخص می باشد، با توجه به نیاز مشتری و نوع مجموعه ی شخص مراجعه کننده، مشاوره مدیریت برای هر شخص متفاوت می باشد. 

پس تمامی افرادی که به مشاوران جهت دریافت مشاوره مدیریت مراجعه می کنند، قصد دارند که مدیر بهتری برای مجموعه خود باشند و بتوانند مسائل را به خوبی مدیریت نمایند.

در حال حاضر اکثر شرکت‌های مشاوره مدیریت Management consulting در ایران در سه حوزه در حال فعالیت هستند:

• استراتژی و فرایند

• منابع انسانی

• بازاریابی

مسائلی که در مشاوره مدیریت به آن ها پرداخته می شود:

• بیان کردن روش های بسیار کاربردی که در روند بهبود کسب و کار موثر هستند.

• ارائه دادن نکته ها و راهنمایی های لازم برای تحلیل کردن و افزایش سودآوری و همچنین استراتژی های کسب و کار

• ارائه دادن خدمات مشاوره ای در زمینه مدیریت و همین طور سرمایه گذاری در حوزه کسب و کار 

• و ...

اگر بخواهیم مشاوره مدیریت را در قالب یک مثال برایتان بیان کنیم، باید گفت که هنگامی که از شخصی آدرسی پرسیده می شود و آن شخص آدرس را به شما اعلام می کند، در واقع یک مشاوره برای شما ارئه شده است که به کمک آن می توانید به راحتی به انتهای مسیر و هدف خود برسید؛ پس مطمئن باشید مشاوره مدیریت نیز می تواند بسیار تاثیر گذار باشد.

اگر شما مایل به کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مشاوره مدیریت می باشید می توانید با مراجعه به سایت شاپرک از مقالات مفید آن در این زمینه بهره مند شوید.

سایت شاپرک یکی از بزرگ ترین و معتبر ترین سایت های ایران در زمینه ارائه مقالات می باشد.

امروزه با رشد فناوری و مدرن شدن امور، تمامی کسب و کارهای نیازمند به روز بودن در اطلاعات حوزه کاری خود می باشند. دلیل تشکیل شرکت مشاوره کمک به تمامی مدیران کسب و کارهای برای رونق کسب و کار می باشد.

شرکت مشاوره به مجموعه‌ای گفته می شود که از مشاوران با تجربه و متخصص در تمامی حوزه های کسب و کار تشکیل شده است. شرکت مشاوره در اصل نوعی کسب و کار بوده که به افراد، شرکت ها و سازمان های مختلف مشاوره مالی ارائه می دهند.

شرکت مشاوره به تمام کسب و کارها در حوزه توسعه فناوری و سیستم های اطلاعاتی کمک می کند. در نتیجه برای رونق کسب و کار خود، پیشرفت زندگی و کار خود از خدمات شرکت مشاوره استفاده کرده و فعالیت خود را با برنامه ریزی و به صورت یک پروژه ادامه دهید.

شرکت مشاوره در چه حوزه هایی فعالیت می کنند؟

• مشاوره امنیت اطلاعات
• مشاوره مدیریت
• مشاوره حسابداری
• مشاوره امور قانونی
• مشاوره منابع انسانی
• مشاوره روابط عمومی
• مشاوره امور مالی
• مشاوره مهندسی
• مشاوره دانش پزشکی
• مشاوره روانشناسی

شرکت مشاوره برای یاری رسانی به تمام کسب و کارها فعالیت کرده و تمامی مدیران می توانند برای دریافت مشاوره به این شرکت ها مراجعه و از خدماتشان استفاده کنند.

شرکت مشاوره متشکل از تعداد زیادی مشاور متخصص و با تجربه در حوزه های متنوع می باشد. این متخصصان معمولا در امور مختلف فعالیت کرده و به تمام امور روز دنیا تخصص دارند. مدیران کسب و کارها به دلیل مشغله کاری و کمبود وقت نمی توانند اطلاعات خود را در حوزه کاری خود به روزرسانی کنند. از این رو می توانند از شرکت مشاوره ( Consulting ) درخواست مشاوره کنند تا این شرکت ها مشاوری متخصص در حوزه کاری مربوطه برایشان در نظر گرفته و مدیران بتوانند کسب و کار خود را رونق ببخشند و از رقبای خود عقب نمانند.

مزایا دریافت خدمات شرکت مشاوره

• به روزرسانی اطلاعات 
• برنامه ریزی برای رسیدن به هدف
• رونق کسب و کار
• رفع مشکلات
• پیشگیری از بروز مشکلات جدید
• استفاده از روش های روز دنیا
• جلوگیری از اتلاف وقت برای رسیدن به هدف نهایی
• جلوگیری از هزینه های غیر ضروری
• مدیریت بر تمام امور

مشاورانی که در شرکت مشاوره فعالیت و همکاری می کنند، در اصل فعالیتشان به این گونه است که با ارائه رای و نظر تخصصی در امور مراجعه کنندگان آنان را راهنمایی کرده و از بروز مشکلات در فرآیند مورد بررسی جلوگیری می کنند.

مشاوره در اصل شامل فرآیندها و تکنیک های مختلفی می باشد؛ از جمله موارد زیر:

• مصاحبه کردن

• ارزیابی 

• اجرای آزمونهای مرتبط

• تدوین راهکار و راهبرد

• تحلیل و بررسی شرایط فعلی

• ارائه راهنمایی های لازم

• یاری رسانی

گروه تخصصی شاپرک بهترین شرکت مشاوره برای ارائه خدمات و مشاوره های متنوع در حوزه های مختلف است. این سایت معتبر بهترین خدمات را با نازلترین قیمت ها و با کمک متخصص ترین مشاوران ارائه می دهد. برای دریافت خدمات مشاوره در امور کسب و کار و زندگی خود از شاپرک کمک بگیرید.  تنها کافیست به سایت شاپرک مراجعه کرده و اطلاعات کافی در مورد این سایت تخصصی را دریافت کنید.