shaapaaraak

مشاوره کسب و کار در مفهوم به معنی در اختیار گذاشتن اطلاعات لازم برای افراد و مدیران دارای کسب و کارهای مختلف است. این مفهوم از دو کلمه مشاوره و کسب و کار تشکیل شده است. مشاوره به معنی دریافت کمک تخصصی و اطلاعات مورد نیاز از افرادی که در زمینه خاص تخصص و دانش کافی دارند که این افراد در هویت مشاور نقش خود را ایفا می کنند. مشاوره کسب و کار اطلاعات کافی و و راهنمایی های لازم و مورد نیاز مدیران و صاحبان کسب و کارهای متنوع را در اختیارشان قرار می دهند.

چرا در حوزه کسب و کار به خدمات مشاوره کسب و کار نیازمندیم؟

• یکی از مواردی که ثابت میکند در هر کسب و کاری استفاده از خدمات مشاوره ضروری است این است که همه افراد دانش و تخصص کافی در حوزه های مورد نظر خود را دارند در نتیجه برای کسب اطلاعات نیازمند یاری مشاوران هستند تا از دانش شان برا کسب و کار خود استفاده کنند.
• مدیران کسب و کار دانش کافی برای شناسایی و ریشه یابی کردن مشکلات موجود در کسب و کار خود را ندارند در نتیجه برای رفع مشکلات خود نیازمند مشاوره کسب و کار هستند.
• دانش و تخصص مشاوران سبب پیشرفت تجاری در کسب و کارهای متنوع است و مشاوران با ارائه راهبرد های درست و مناسب راه پیشرفت کسب و کارهای مختلف تسریع میکند .
• دیگر موارد ضرورت حضور و استفاده از دانش مشاوران کسب و کار های مختلف بهره گیری مشاوران است برای آموزش کارمندان و پرسنل کسب و کارها است.مشاور میتواند راهای رونق کسب و کار را به افراد حاضر در کسب و کار آموزش دهد و به روند کسب و کار رونق و سرعت بیشتری بیفزاید.

• یک مشاور خوب در زمینه کسب و کار میتواند شادابی و سرزندگی را به کسب و کار و سیستم تجاری شرکت شما بازگرداند.
• ارائه ایده های نو و خلاقانه و روش های خروج از مشکلات، مسائلی است که در مسیر کسب و کار شما را به موفقیت بیشتر سوق می دهد.
• مکان مناسب از مهمترین و کلیدی ترین موارد در شروع و چرا کسب و کار است .مشاوران کسب و کار ( Business Consulting ) در زمان شروع کسب و کار شما اطلاعات و نکات مهم در حوزه محیط کاری مناسب را ارائه داده و بر حسب نوع کسب و کار شما مکان مناسب را به شما معرفی میکنند.
• وجود کارمندان و پرسنلی که کارآمد نباشد، آفتی است که می تواند سیستم تجاری را با شکست مواجه کند. مشاورین کسب و کار با حذف کارمندانی که بازده کافی و مطلوب برای کسب و کار ندارند، می توانند به رشد کسب و کار کمک کنند.
• دریافت مشاوره کسب و کار به شما کمک خواهد کرد که از طریق قانونی و درست به هدف خود برسید و به طور سهوی دچار اشتباهاتی نشوید که برایتان منع قانونی داشته باشد.

با توجه به نیاز مشاغل مختلف و کسب و کارها به این گونه خدمات گروه تخصصی شاپرک همراه با تیم متخصص خود ارائه دهنده خدمات مشاوره، از جمله مشاوره کسب و کار در حوزه های مختلف است. برای اطلاعات بیشتر تنها با مراجعه به سایت معتبر شاپرک از خدمات این مجموعه استفاده فرمایید.

منبع: شاپرک

این روزها خدمات شرکت مشاوره ای بسیار معروف شده است. بنابراین برای بهره مندی از این خدمات در ابتدا لازم است که با مفهوم شرکت مشاوره آشنا شویم. شرکت مشاوره یکی از انواع شرکت های پشتیبان در ایران و سایر نقاط جهان محسوب می شوند. به این صورت که با  عقد قرارداد با شرکت های بزرگتر و یا دولت و شرکت های وابسته به آن کلیه امور مربوط به فرآیند های مهندسی این شرکت ها را به عنوان یک مشاور بر عهده گرفته  و برای خدمات مورد نیاز این شرکت ها در کنار آنها خواهند بود.

اما نکته حائز اهمیت در این شرکت ها استفاده از واژه مهندس در نام گذاری این شرکت ها می باشد. شرکت مشاوره با توجه به موضوع فعالیت خود می تواند در زمینه ای که فعالیت خواهند کرد از واژه مشاور استفاده نمایند و این می تواند با ارائه مجوز و یا گاها بدون ارائه مجوز فعالیت باعث ثبت شرکت شود. ولیکن واژه مهندسی با توجه به حساسیت و تخصصی بودن این موضوع باید طبق  قاعده و قانون موجود در شرکت استفاده شود. شرکت مشاوره شاپرک تمامی ویژگی های مثبت و لازم یک شرکت مشاوره ای را دارا است.

ثبت شرکت مهندسی مشاور سهامی خاص:

شرکت های مهندسی مشاور سهامی خاص باید حداقل 3 نفر شریک و دو بازرس را معرفی نمایند . این شرکت ها برای ثبت به حداقل 1 میلیون ریال سرمایه اولیه نیازمند می باشند که باید از این مبلغ 35% حداقل در حساب شرکت در یکی از بانک های مورد صلاحیت سپرده شده باشد . سهامداران به هر میزان که در شرکت سهام و سرمایه داشته باشند مسئول تعهدات و بدهی های شرکت می شوند و بیشتر از سرمایه خود در شرکت لازم نیست در راستای جبران تعهدات شرکت اورده شود.

همانطور که میدانید مشاوره مدیریت در جامعه امروزی به خصوص در کسب و کارها مفهوم و معنای بسیار تازه ای پیدا کرده است. می توان گفت که نقش آن در دنیای رقابت فعلی  که با سرعت زیادی رو به جلو در حال حرکت است خیلی پر رنگ تر شده است.

مشاوره مدیریت امروزه به عنوان حرفه ای مستقل گسترش یافته است. در واقع تلاش ها و زحمت های دانشمندانی مثل گیلبرت، تیلور، امرسون و گانت در توسعه مدیریت به عنوان یک علم منجر به پیدا شدن و گسترش یافتن مشاوره مدیریت شد. امروزه تعداد بیش تر سازمان ها و شرکت های خصوصی و بین المللی  در صدد بهره مند شدن از خدمات شرکت های مشاوره ای هستند.

مشاوره مدیریت

احتمالا بدانید که مشاوره مدیریت در واقعیت یک نوع خدمت می باشد؛ این خدمت از نوع راهنمایی می باشد و به متقاضی کمک می کند تا بتواند مسائل مدیریتی و فرصت هایی که برایش پیش می آید را شناسایی و تحلیل کنند.

خدمات اصلی که باید به وسیله مشاوره مدیریت ارائه شود شامل موارد زیر است :

1. انجام بازنگری و پیشنهاد بهبود، مراحل، سیستم ها، خط منشی ها، روش ها و ارتباطات سازمانی.

2. معرفی کردن ایده ها، مفاهیم و روش های جدید مدیریتی.

3. طراحی و انجام مطالعات ویژه، ارائه رهنمود، طراحی و برنامه ریزی و همکاری حرفه ای به خاطر پیاده سازی و اجرا کردن  تصمیم های تایید شده

اگر با مطالعه این مقاله همچنان سوالاتی راجب مشاوره مدیریت دارید و میخواهید بیشتر با آن آشنا شوید به شما پیشنهاد می کنیم سایت شاپرک را مطالعه نمایید.

به طور معمول یک مشاوره مدیریت زمان خود را بر اساس تایم کاری خود بین مشتریان تقسیم می کند. از آن جایی که نیاز است یک مشاور مدیریت تایم زیادی با مشتریان خود بگذارند به همین دلیل بیشتر اوقات خود را خارج از دفتر کاری خود می باشد.

افرادی که مشغول به این کار هستند معمولا برنامه فشرده کاری و استرسی درکار آن ها نیست و اصولا یک روند کاری آرام و با آرامش را به دنبال دارند.

از نظر حقوق و دستمزد مشاوران می توانند آزادانه تصمیم بگیرند اما نکته قابل توجه در این موضوع این می باشد که این افراد باید دقت کنند که میزان دستمزدشان رابطه مستقیم با توانایی هایشان دارد.

امکان دارد این افراد بیشتر تایم روز خود را به کار مشغول باشند و همینطور بعضی از افراد فقط تعداد کمی در روز را کار دارند. میزان کار مشاور مدیریت بستگی به مشتریان حاضر آن ها دارد.

مشاوره مدیریت چیست؟ کار این افراد چه می باشد؟

کار اصلی مشاور مدیریت ارائه دادن مشاوره در زمینه انتخاب راه های بهبود کارایی سازمان به مدیران ارشد آن سازمان می باشد. در اصل مشائره مدیریت یعنی به مدیران یاد بدهید که چگونه می توانند از راه های کم خرج به بهترین درآمد برسند. همچنین این افراد باید در جذب، ارتقا و آموزش نیروی انسانی به سازمان کمک کنند.

بعضی از مشاوران در شرکت و سازمان هایی که نیاز به مشاوره مدیریت دارند به صورت رسمی در آنجا کار می کنند اما بسیاری از مشاور ها به صورت قراردادی و همزمان با چندین شرکت کار می کنند.

قطعا اگر در این زمینه فعالیت می کنید باید بدانید که شرکت ها تمایل دارند مشاوره مدیریت خود را به افرادی بسپارند که دارای سطح تحصیلات بالایی باشند (ترجیحا دکتری) و در زمینه خود دارای علم چشمگیری باشند.

وظایف و مسئولیت های مشاوره مدیریت

وظایف مشاوران مدیریت در حوزه های تخصصی مختلف بسیار متفاوت می باشد. اما ما در ادامه قصد داریم یک سری از وظایف این مشاوران را در بخش های مختلف بیان کنیم:

• یکی از وظایف این مشاوران انجام دادن مصاحبه فردی با کارکنان و مدیران رده های متفاوت و همچنین بازدید کردن از بخش های مختلف سازمان برای این که بتوانند روش ها، ملزومات را پیدا کنند.

•  جمع کردن و ساماندهی اطلاعات مورد نیاز برای حل کردن مشکلات مطرح شده از سوی کارفرمایان به دلیل پیدا کردن راهکارهای مناسب برای حل کردن آن مشکلات.

•  یافتن راهکار مناسب و پیشنهاد این راهکار ها به مدیران ارشد سازمان و شرکت 

• ارائه دادن راه حل ها به مدیران و کارفرمایان سازمان برحسب نیازی که آن ها اعلام می کنند.

مشاور منابع انسانی

در همه جای دنیا شغل منابع انسانی یک شغل با درآمد بالا می باشد. این شغل خوشبختانه در ایران نیز جا افتاده است و بسیاری از سازمان ها به دنبال این هستند که یک مشاور منابع انسانی کاربلد را استخدام کنند.

اما متاسفانه چون این شغل در ایران نوپا می باشد و زیاد جا نیفتاده است دستمزد مناسب نسبت به دستمزد جهانی برای این شغل در نظر نگرفته شده است.

مشاوره تخصصی و ارائه خدمات به وسیله یک شخص ثالث  برای کمک در کسب و کار ها به حداکثر رساندن کارایی عملیات های منابع انسانی و اجرای سیاست ها و قوانین جدید مناسب در بهترین حالت ممکن توسط مشاور منابع انسانی حاصل می شود. بیشتر آن ها توسط سازمان ها وشرکت ها برای توانایی خود در خصوص ارائه نظرات عینی به عنوان یک فرد بیرون از سازمان یا شرکت به همکاری فراخوانده می شوند.

مشاور منابع انسانی چه میکند ؟

مشاور منابع انسانی باید در شاخه های حسابداری، فروش ، آی تی ، بازاریابی ، فروش ، مالی ، و البته مدیریت منابع انسانی برای درک بهتر مسائل و ناکارآمدی  در منابع انسانی و نحوه درمان آن ها کار بلد باشند

 بیشتر افرادی که خود را تحت عنوان مشاوره منابع مالی معرفی می کنند  به صورت حرفه ای آموزش دیده اند ویا در حوزه منابع انسانی به اندازه کافی تجربه دارند ،  چون که ارائه خدمات مشاوره منابع انسانی شامل داشتن درک عمیق از همه چیز از قوانین کارگری گرفته تا مدیریت سازمانی تا اشتغال فرصت برابر و فراتر از آن است.

 در این نوع مشاوره، فرد متخصص به مدیر کسب و کار، تمام مسایل مدیریتی و فرصت ها را نشان می دهد و سپس به تحلیل آنها می پردازد. همانطور که از تعریف آن مشخص می باشد، با توجه به نیاز مشتری و نوع مجموعه ی شخص مراجعه کننده، مشاوره مدیریت برای هر شخص متفاوت می باشد. 

پس تمامی افرادی که به مشاوران جهت دریافت مشاوره مدیریت مراجعه می کنند، قصد دارند که مدیر بهتری برای مجموعه خود باشند و بتوانند مسائل را به خوبی مدیریت نمایند.

حال سوال مهم تر این است که خب یک مشاور خوب باید چه ویژگی هایی داشته باشد؟

در پاسخ به این سوال باید گفت شخصی که تمام منابع را شناسایی کرده و سپس با استفاده از تجربه های خود، راهکار های موفقیت آمیز زیادی را برای شرکت به ارمغان آورد، یک مشاور کار درست می باشد.

مسائلی که در مشاوره مدیریت به آنها پرداخته می شود:

• بیان روش های بسیار کاربردی که در روند بهبود کسب و کار موثر هستند.

• ارائه نکات و راهنمایی های لازم برای تحلیل و افزایش سودآوری و همچنین استراتژی های کسب و کار

• ارائه خدمات مشاوره ای در زمینه مدیریت و همچنین سرمایه گذاری در حوزه کسب و کار 

• و ...

در حال حاضر مدیران مجموعه ها و موسسه های قدرتمند، برای افزایش قدرت و مدیریت بهتر مجموعه خود، نهایت تلاش را می کنند. یکی از روش هایی که مدیران برای افزایش قدرت و بهبود روند کاری مجموعه خود به کار می گیرند، استفاده از توصیه ها و روش هایی است که در دوره های مشاوره مدیریت به آن ها گفته می شود. در این مقاله قصد داریم در رابطه با مشاوره مدیریت و روش های انتخاب و شناخت یک مشاور خوب صحبت کنیم تا اگر قصد گرفتن مشاوره مدیریت را دارید، بتوانید با توجه به این مسائل مشاور مورد نظر را انتخاب کنید.

با وجود انتقاداتی که در زمینه مشاوره کسب و کار وجود دارد آنها واقعا این قابلیت را دارند که به شرکت متوسط ارزش بخشیده و موجب رونق کسب و کارها شوند. اما باید بدانید چرا و چه زمانی باید از مشاوره کسب و کار استفاده کرد. دامنه وسیعی از مشکلات کسب و کاری وجود دارد، که مشاوران کسب و کار می‎توانند برای آن راهکار ارائه دهند. انواع مختلف مشاوره کسب و کار در مواجهه با مشکلات، ایده‎های متفاوتی را عرضه می‎کنند.

مشاوران مختلفی وجود دارند که به انواع کسب وکار خدمات ارائه می‌کنند. اکثر کسب و کارها با شرکت‎های چهارگانه حسابرسی که به آن بیگ فور (Big Four) گفته می‌شود آشنایی دارند. شرکت چهارگانه بیگ فور شامل PricewaterhouseCoopers، Deloitte، Ernst & Young و KPMG هستند. این شرکت‎های پرآوازه به احتمال فراوان خارج از دامنه قیمت کسب و کارهای بازار متوسط قرار دارند، این باعث می‌شود شرکت‌های متوسط با واحدهای شرکتی کوچک‎تر کار کرده یا حتی شخصی را برای مشاوره استخدام کنند.

اگر می ‌خواهید برای رونق کسب و کار خود در زمینه مدیریت و استراتژی از مشاوره کسب و کار استفاده کنید، باید بدانید که یک مشاور واجد شرایط مشاوری است که بازار خاص شرکت شما را به خوبی بشناسد و درک عمیق از بهترین راه‌حل ‌های موجود در صنعت شما (یا حتی سایر صنایع) داشته باشد. اگر از نظر جغرافیایی به دنبال گسترش دادن بازارهای خود هستید، باید سرمایه گذاری روی محصول را توسعه دهید، بازار متوسط شرکت خود را برای ارتقای موثر و به صرفه انتخاب کنید و سپس یک مشاور با تجربه در زمینه مدیریت استراتژی استخدام کنید تا کار به خوبی پیش برود. 

 در همه جای دنیا شغل منابع انسانی یک شغل با درآمد بالا می باشد. این شغل خوشبختانه در ایران نیز جا افتاده است و بسیاری از سازمان ها به دنبال این هستند که یک مشاور منابع انسانی کاربلد را استخدام کنند.

اما متاسفانه چون این شغل در ایران نوپا می باشد و زیاد جا نیفتاده است دستمزد مناسب نسبت به دستمزد جهانی برای این شغل در نظر نگرفته شده است.

در دنیای امروزه از این که موفقیت یک سازمان و شرکت مستقیما به استفاده درست از منابع انسانی بستگی دارد ایمان داریم. بر اساس این موضوع تقریبا تمامی شرکت ها و سازمان ها برای رسیدن به هدف خود به دنبال یک مشاور منابع انسانی هستند تا بتوانند از خدمات مشاور منابع انسانی استفاده کنند.

ما در این مقاله قصد داریم راجب شغل مشاور منابع انسانی صحبت کنیم و تمامی نکات مربوط به آن را بیان کنیم پس در ادامه با ما همراه باشید تا دیگر سوالی مربوط به مشاور منابع انسانی نداشته باشید.

وظایف مشاوره انسانی

بدون شک اولین و مهم ترین وظیفه ای که هر مشاور منابع انسانی دارد این است که در سازمانی که مشغول به کار می باشد کمک کند تا جریانی برای پیوند بین اهداف استراتژیک شرکت و اقدامات عملیاتی مدیریت منابع انسانی به وجود آید.

به طور کلی وظایفی که مشاور منابع انسانی دارد تا حدودی بسیار پیچیده و همچنین متنوع می باشد. این پیچیدگی تا حدی می باشد که بسیاری از کسانی که تمایل دارند در این زمینه فعالیت کنند بعد از استخدام شدن و دیدن سختی کار آن را رها می کنند و در سمت دیگری مشغول به کار می شوند.

به صورت مختصر می توان وظایف مشاور منابع انسانی را به صورت زیر بیان کرد:

• او وظیفه دارد تا آسیب شناسی وضع موجود نظام های منابع انسانی را انجام دهد.

• قطعا ارائه پیشنهاداتی برای بروز رسانی شرح مشاغل جزو وظایف مشاور منابع انسانی می باشد.

• مشاور منابع انسانی باید بتواند ارائه پیشنهاداتی در جهت بروز رسانی نظام جبران خدمات انجام دهد.

•  ارائه پیشنهاداتی برای تعدیل نیروی کار هم به منظور افزایش و همچنین در منظور کاهش آن ها البته این کار باید با توجه به برنامه ریزی استراتژیک شرکت انجام شود.

• انجام دادن مطالعات و همچنین پژوهش های منابع انسانی به صورت Case Study در شرکتی که استخدام شده اید جزو وظایفتان می باشد و باید در این موضوع بسیار اطلاعات داشته باشید.

•  یکی از وظایف مهم این افراد تدوین برنامه استراتژیک منابع انسانی بر اساس جهت گیری های استراتژیک شرکت می باشد.

• ارائه دادن گزارش دوره ای از اقداماتی که انجام می شود و همچنین ارائه نتایج این اقدامات انجام شده جزو وظایف مهم مشاور منابع انسانی می باشد.

این وظایف که در بالا به آن ها اشاره کردیم از مهم ترین وظایف یک مشاور منابع انسانی می باشد که باید هرکسی که تمایل دارد در این شغل مشغول به کار بشود بلد باشد. بیشتر مدیر عاملان به دنبال افرادی هستند که در این گزینه ها بهترین باشند.

اگر با مطالعه این مقاله همچنان سوالاتی راجع به مشاور منابع انسانی دارید به شما پیشنهاد می کنیم از سایت شاپرک دیدن نمایید.